王业贤厂长分别就iso9001:2015标准的结构变化·思路理念变化·主要内容变化三个方面分别做以详细讲解，指出新版标准与老版的不同。Iso9001:2015标准更加成熟，适应更加复杂的应用环境和满足对管理体系具更高预期的企业需求；对组织的通用性更强，适应性更广，组织的自由度更大，为组织追求卓越指明了方向。引导组织采用规避风险的方法来思考和行动，识别风险和机会，从而为质量管理体系取得预期结果提供信任。简单概述就是“一变·三减·六增加”。

一变：条文架构改变

三减：质量手册要求，管理代表要求，预防措施要求

六增加：增加组织背景环境分析和确定组织目标

        增加风险和应急措施·机遇的管理

        增加知识管理理解相关方的需求和期望

        增加领导作用目标及组织的知识

        增加绩效考评

        增加控制成本

王业贤厂长针对公司目前的现状，分析了新标准实施对企业运行的影响，就企业应如何更好的贯彻运用，如何促进公司质量管理水平的提升做了一一阐述。

    培训学习临近尾声，集团总裁储荣生莅临现场，就公司举办分享教室的意义谈了自身体会，并语重心长的告诫在场人员：文凭不等于水平！举办这样的培训学习就是公司给予大家最好的福利，公司尽可能的提供这样的平台，给每位员工学习培训的机会。分享教室就是给大家提供充电，大家要珍惜好，利用好各种机会给自己充电，提高自身的业务能力和管理水平。