企业文化是企业成长的灵魂，也是推动企业不断前进持续高速发展的强大精神力量和支柱。企业文化是一种无形资产，在企业管理上形成更深层次的主导，以此来塑造企业形象、凝聚团队精神、提高企业知名度和影响力，最终实现企业持续、和谐、健康的发展。

企业文化建设的主体是人，人是企业管理的出发点和归宿。把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。满足员工的物质和精神需求，在规范员工行为的基础上，培养员工积极向上的精神风貌，最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，增强凝聚力，发挥共同意志和目标追求的精神力量作用，为企业的可持续发展奠定基础。广泛开展爱岗敬业、助人为乐等主题教育，开展 “岗位能手”等活动，把员工的职业理想、职业道德、同员工的权力、义务、责任、荣誉、利益结合起来，发掘人的潜能，形成奋发进取的工作环境，增强员工的责任感、使命感和归属感，从而有效地实现经营管理目标。

企业文化的推广，不是让它成为具有感召力的口号，而重视的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化视觉形象系统的实施，使企业形象在极短的时间内发生巨大的变化，在社会中、行业中、企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生兴趣，由然而生自豪感，在企业以后的发展中就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化活动，表彰优秀代表人才，员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致。企业文化也逐步走向强势文化。
 

文章来源于：集团办公室   程诚